随着医养行业的发展，竞争日益激烈，洞悉最先进的技术并融入医养运营是掌握竞争力的必要手段，物联网行业在5G技术驱使下，技术可谓一日一新，偏偏医养行业的承载体要么是老年人自身，要么是老年人日常所生活的居住空间，这两者要么接受能力偏弱、要么实现周期偏长，如何将竞争力融入其中，时间便成了必争主场。

试想一家医养运营机构取得了一项全新的智慧化运用技术，在构建医养机构时，设计及建设周期过长，待机构建成，新技术已经成为旧技术，不再具备竞争力时，对医养运营机构会造成多大的市场损失？这也是诸多医养运营机构不轻易尝试全智慧化运营，而在穿戴设备及通信、管理等智能领域小打小闹的原因。

时间线过长，是医养运营方面对智慧化这盘大蛋糕时的痛点。一体化设计则可以通过有效整合及全局掌控解决这一痛点。

何为一体化设计？

洞悉市场需求、减少无效沟通、后期可持续运营是一体化设计的核心。这要求一家设计机构不仅需要具备设计全过程的专业度，也需要承担一家医养机构从前期调研到后期运营的沟通者角色，唯有全程专业且无冗余沟通，才能尽力缩短前期至落地时间的同时，也为终端用户带来流畅、协调的使用、居住体验。

简而言之，即医养行业这个完整的逻辑闭环里，前期需要进行目标用户调研、医疗资源整合、政策研究、顶层设计等；而在确立项目之后，则需要进行整体规划、建筑设计、室内设计、景观设计、室内设计、软装设计等，后期运营则需要面对设备入场、人员使用体验等各项细致的工作，在整个链条中，若按照直线式沟通，不仅面临时间线的拉长，也面临着头部和尾部沟通的极度脱节，那么整套方案进行下来，任意修改，都将面临反复沟通且最终无法达到最佳体验的目的。

一体化设计则是将各项工作环节进行整合，实现扁平沟通，如在建筑规划时即引入前期策划内容进行完备的功能规划、在建筑设计时室内设计及软装、强弱电即介入、在整体设计中，所有需运用到的智能设备厂商沟通第一时间沟通，并在沟通中举一反三，将智能设备所需的空间、线路等进行延展化，这样的空间设计方案，即便在智能设备更新迭代后，依然可持续利用，而无需反复进行装修翻新以适应智慧化发展,极大降低沟通成本、时间成本、智慧化更新成本。

医养设计一体化的道路走了多远？

如果说物联网行业发展10年，至今终于看到全面应用化的曙光并驱动着医养行业智慧化，那么医养设计的一体化则随着分工越来越细、对设计机构要求越来越高。